打击违法分包建筑实施方案？可以由分包单位编制的专项方案

大家好，关于打击违法分包建筑实施方案很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于可以由分包单位编制的专项方案的知识，希望对各位有所帮助！

哪些专项方案由专业分包编制

实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包施工单位组织编制，其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项施工方案可由专业分包单位组织编制。

实行施工总承包的，专项施工方案专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。

可以由分包单位编制的专项方案

不可以。因为专项方案需要由业主或者总包单位进行编制，分包单位只能根据专项方案进行具体实施，不能单独编制。此外，专项方案通常需要协调各方资源和工作计划，分包单位无法具备这样的综合能力和领导地位。因此，分包单位只能是专项方案的执行者，不能具备编制的资格。

如何加强对分包工程的管理

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1、项目成本XX控制，简单直观的方式实现各项成本动态监督控制，为企业保证项目盈利。

2、项目合同收款管理-高效财务流程，管理项目合同，合同变更，收付款、XX。

3、项目采购分包管理——解锁行业供应商财务痛点管理，高效管理采购、分包、库存、成本。

4、项目人工投入管理——实名管理、人脸认证、工地打卡、工序用时等。

5、公司及项目财务管理——基于业务财务一体化理念，自动财务记账、自动财务报表。6、项目进度管理——灵活便捷看板方式，规划跟进项目进度，项目全员效率提升。

7、项目审批流程管理——规范、简洁、易用的审批流程，从采购计划、施工日志、质量验收等业务流程。

城镇燃气安全专项整治方案

五个环节

1.燃气经营环节：重点排查整治燃气经营企业、充装企业未取得相关许可证书；未按规定进行入户安检并督促隐患整改、运行维护和抢修人员数量达不到要求，安全检测和管网监测设备不足或失效、重大危险源管理缺失、隐患排查治理不闭合；违规充装非自有气瓶和超期未检、达到报废使用年限的气瓶或翻新“黑气瓶”；未按规定加臭，违规在液化石油气中添加二甲醚；企业安全管理制度照抄照搬、安全操作规定不健全等问题。

2.燃气输送配送环节：重点排查整治不按规定对城镇燃气管道巡线和实施定期检验；未制定和落实城镇燃气管道第三方施工保护制度；不具备相应危险货物道路运输资质（资格）的企业、车辆及人员从事燃气运输等问题。

3.燃气使用环节：重点排查整治餐饮等场所未安装燃气泄漏XX器，XX器质量不达标、适用气型不符、安装位置不正确或不在工作状态；使用无熄火保护装置、无3C认证的燃气具；使用不合格的非金属连接软管，软管长度超过2米或私接“三通”，软管老化松动，软管穿越墙体、门窗、顶棚和地面；使用不符合国家标准的可调节压力液化石油气调压器；使用不合格气瓶，使用工业丙烷气瓶；在餐饮等人员密集场所室内设置液化石油气瓶，或存瓶总重量超过100千克但未设置专用气瓶间，气瓶间未安装燃气泄漏XX器，气瓶间违规设置在地下室和半地下室等问题。

4.燃气管线施工环节：重点排查整治燃气新建、改造等工程转包、违法分包、挂靠，不按施工方案施工，未验收合格即投入使用；燃气管线周边施工未落实保护措施；未落实第三方施工期间专人监护规定等问题。

5.燃气具生产销售环节：重点排查整治生产和销售不符合安全标准或未按规定取得强制性产品认证的燃气具、燃气泄漏XX器、调压器及其连接软管等问题。

分包单位施工方案审批流程

（1）施工组织设计：由项目负责人组织项目技术负责人编制，上交到施工单位技术负责人审批，并填写审批表，签字盖公章，由总监理工程师、建设方项目负责人签署同意后实施。

（2）施工方案：一般性施工方案由项目技术负责人（或技术员）编制，项目技术负责人签字，项目经理审批即可。关键性的重要的施工过程的施工方案，审批人还要由施工单位技术负责人签字审批。

注意:施工方案是施工组织设计的组成部分，隶属于施工组织设计的内容，它的审批流程当然和施工组织设计是一个套路，并且还比施工组织设计更简化一点。

（3）专项方案：项目专业技术人员编制，企业技术部门专业技术人员及监理工程师审核，审核合格后由施工单位技术负责人及总监理工程师、建设单位项目负责人签字后实施。

需要专家论证的，必须经过专家论证，并按照专家组书面结论审查报告进行修改完善,然后经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。

实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。修改较大时，修改后需重新组织专家论证。

注意：专项方案是一种特殊形式的施工方案，技术难度高、危险性大，当然要专业技术人员编制。

扩展资料

施工组织设计：

①、编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。

②、审核：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。

③、审批：总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。由本人签字。安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等）。

打击违法分包建筑实施方案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于可以由分包单位编制的专项方案、打击违法分包建筑实施方案的信息别忘了在本站进行查找哦。