帮助农民经营个人获利违法吗(农村能开营利性养老院吗)

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农民合作社的法人和主要成员有什么收益

一、农村合作社靠什么盈利

1、农民专业合作社作为XX的市场主体，有其自身的特殊性，一是农民专业合作社不是单纯的资本的联合，而主要是农民的劳动联合。

2、二是农民专业合作社虽然属于经济组织，但并非以营利为目的，而是以服务成员为宗旨，这是农民专业合作社成立、开展活动的出发点和归宿点。

3、三是参加农民专业合作社的成员，主要不是为了通过参加合作社来牟取利润，而是为了获得合作社提供的帮助和服务。

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4、盈余主要按照成员与农民专业合作社的交易量（额）比例返还，盈余分配方式的不同是农民专业合作社与其他经济组织的重要区别。

5、为了体现盈余主要按照成员与合作社的交易量（额）比例返还的基本原则，保护一般成员和出资较多成员两个方面的积极性，可分配盈余中按成员与本社的交易量（额）比例返还的总额，不得低于可分配盈余的60%，其余部分可以依法以分红的方式，按照成员在合作社财产中相应的比例分配给成员。

合作社法人把三年的收入进入法人自已的私帐，是职务侵占吗

首先说法人和法人代表不是一个概念。法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法XX享有民事权利和承担民事义务的组织。合作社法人是指一定数量的劳动者根据自愿原则共同出资组成的以盈利为目的的法人组织。而法定代表人是指依法律或法人章程规定代表法人行使职权的负责人。

合作社法人代表将合作社的资金，无论多少都不能存入个人账户，否则，即触犯了法律，犯了侵占罪。

加入农业合作社要钱吗

是的。

一、农民如何加入合作社：

（一）登记申请书；

（二）全体设立人签名、盖章的设立大会纪要；

（三）全体设立人签名、盖章的章程；

（四）法定代表人、理事的任职文件及XXX明；

（五）出资成员签名、盖章的出资清单；

（六）住所使用证明；

（七）法律、行政法规规定的其他文件。

二、加入合作社好处：

1.最大的好处是国家有扶持政策，比如针对合作社的“农超对接”项目；

2.合作社相比公司具有与XX直接对话的权利，各级XX都不会小视合作社，因为合作社直接代表农民群体；

3.合作社有利于降低农产品成本、保证农产品质量，比如统一采购XX化肥等农资；

4.合作社有利于开拓市场、促进销售，合作社一方面增加了农民的谈判力量和话语权，另一方面可以统一种养植规格和质量，有利于促进销售；

5.合作社能够更加方便地获得信息和技术服务，提高市场反应能力，以及农产品科技含量和品质。

三、加入农村合作社有风险

农民专业合作社是一个对外盈利与对内非盈利相结合的特殊企业，可以借鉴风险管理理论研究合作社的风险识别。合作社的风险识别是指，辨识并分析那些对合作社战略绩效有显著影响，即可能导致风险后果的关键风险。作为一种环境适应性组织（徐旭初，2009），合作社的风险管理经历从环境分析到内部调适循环往复的匹配过程。“外部环境的不确定性”和“组织调适的偏离”构成了合作社风险生成的两类动因（Acs，1985）。“外部环境的不确定性”是指，外部一般环境的变化和外部治理机制的压力造成的合作社决策不科学和运营风险性。具体地讲，合作社的外部一般环境包括宏观政策环境、经济环境和技术环境，合作社的外部治理机制包括产品市场的竞争和主管部门的监管（张满林，2010）。农业生产的自然性、周期性以及空间的分散性，决定了农业是典型的风险产业。由于不可预知的自然灾害，农产品的季节性和易损（易腐）性造成的资产专用性问题，以及弱小农户易遭遇交易中的“敲竹杠”行为，农业又是一个受产品特性影响极大的弱质产业。因而，合作社的运营面临显著的不确定性。

首先，传统合作社面临更大的竞争风险。合作社面临来自多方面的竞争威胁：一是同类合作社的竞争；二是国内外XX资本抢占市场份额；三是上游农资供应商、下游农产品加工和销售企业对合作社经济利益的影响。例如温州市苍南县马站镇共有十几家四季柚合作社。这些合作社组织规模小，经营业务相同，资源得不到有效整合，各合作社之间竞争激烈，内耗严重。传统合作社充当农户和龙头企业之间的联结者，追求产出（或产量）最大化和初级农产品生产销售的成本优势。面对以纵向一体化为特征的农业产业变革以及多样化的市场需求，传统合作社单一的横向一体化战略不足以形成有效的竞争优势。“成员资格XX”和“吸纳义务”又加重了传统合作社经营的不稳定性和超负荷运转的可能性。而新型合作社，尤其是龙头企业领办的合作社，要求社员掌握统一的生产技术和质量标准、向市场提供品牌化的产品、根据市场需求确定投放产品的数量，发展农产品深加工，具有较强的市场竞争力。

其次，人力资本风险是传统合作社的关键风险。受几千年封建文化传统的影响，中国农民的行为具有更多的封闭性和守旧性，创新和冒险意识缺乏，文化素质较低。中国农民专业合作社起步晚，具有合作精神的XXX严重不足，擅长农产品营销的运销户、规模经营的生产大户、经营管理人才、技术人才稀缺，难以适应农业经营专业化、信息化、知识化的挑战。传统合作社经典的“一人一票”表决方式和“按交易额（量）返利”的利益分配在保障社员享有平等权利的同时，弱化了对物质资本、人力资本的激励，易挫伤合作社中拥有资金资源、人力资本资源、社会资源成员的积极性，不利于吸引拥有关键生产要素的成员加入合作社。

第三，决策风险是新型合作社的关键风险。新型合作社依赖于龙头企业、供销社、XX农技部门建立。这些优势股东投入了合作社成立和发展中所需的关键生产要素和专用资产，承担了主要的创建成本和经营风险。这种股权的集中化必然体现为决策权的集中化。合作社的最高和最终决策权集中于以理事长为代表的一两个“能人”。普通农户股份分散而弱小，发言权有限。社员大会多流于形式，难以发挥合作社最高权力机构的作用。监事会在行政关系上受制于理事会和理事长，无权参与和否决理事会的决策，不敢或不能监督理事会的违规行为。

第四，行为风险是新型合作社的又一关键风险。新型合作社中，少数核心社员掌握了合作社的实际控制权。由于自利天性与机会主义行为倾向，不排除他们侵占普通社员利益的可能。合作社的理事长和理事社员多属于兼业化的管理者，拥有自己经营的经济实体，或带有贯彻XX部门意志的任务，具有与普通社员不同的利益追求。与普通社员相比，他们具有较强的经营能力，承担了更多的风险责任，理应获得更多的剩余分配。然而，合作社缺乏有效的激励机制，剩余索取权和控制权的不对等使得他们很难有持久的热情去关心合作社的发展。相反，在信息不对称和监督失控的情况下，他们会利用手中的控制权谋取私利。

农村能开营利性养老院吗

前言：“老有所依，老有所养”，随着老龄化趋势的日益明显，老年人的养老问题成为很多人关注的焦点，在养老方式的选择上，养老院是一个绕首先，在农村开养老院，造价成本是要低于城市养老院的；其次，越来越多的老年人更看重生活环境，向往在农村养老的生活；最后农村养老院的消费门槛要想要在农村开养老院，这三个条件必须要具备：

第一个条件：取得相关的所有合法合规的手续。

盈利性质的农村民办养老院，建设初期需要办理多项手续，如申办人的资格证明文件、申请书以及可行性研究报告、拟办社会福利机构资金来源的证明文件、拟办社会福利机构固定场所的证明文件等，备齐所有的资料后向县级以上XXXXXXX门申请审批。

第二个条件：投资建设资金要充裕。

虽说农村养老院的建设成本低于城市养老院的建设成本，但是从获得农村土地使用权产权开始，就意味着要不断有资金投入。

我举个简单的例子：在我们村三年前修建的农村养老院，从划地规划到建设完成，整体花费在两百万左右，虽说之后有各项民政补贴可回笼资金，但补贴政策是有前提的，比如床位数字和入住率都是享受补贴的前提，所以短期不会有补贴，个人投资建设资金要充裕。

第三个条件：精准的市场定位。

要在农村开养老院，就一定要有精准的市场定位（包括选址、客户人群需求，周边消费实力评估）。在选址上要考虑到：周边的环境噪音、医院医疗、道路交通等因素；在客户人群上要考虑到：农村老年人和城市老年人不同的消费能力、生活质量要求不同等因素；另外周边消费实力评估也需要精准的数据考察。

农民专业合作社大量吸收存款合法吗

我们知道，农业是一个大投入、高风险的行业！对于资金的需要量比较大，但是真正能做到盈利的可以说是凤毛麟角！很多合作社成立的初衷并不是真正发展农业产业，他们盯住的是国家好的惠农政策和高的补助！目前，国家补助资金是越来越规范了，需要各农业实体认认真真、踏踏实实搞产业，不能搞花架子，更不能套取国家扶持资金！所以，不少农业实体即使是赶鸭子上阵，也要硬起头皮做了！这就需要投入！需要真正面临风险，真刀XX地干！为了分散风险，他们便会千方百计地吸收更多成员，这不是一种借贷，也不是违法集资，而是通过让更多的人带着资金来加入，把实体包装的漂漂亮亮，把泡泡吹得花花绿绿！来吸引附近的农民！如果是明明白白地加入还没问题！毕竟有风险就可能有高收益！这是一种合法的投资！但是，就怕像这种现象，到银行里去存款，却被保险理财的业务员带到了放在银行办公的理财区，把存款变成了需要承担高风险的理财产品！使无知的农民可能血本无归！像这种农业合作社吸引农民的资金，高度疑似这种情况！说不定入的时候当存款、借贷，可签字的却是合同性质的投资！合作社盈利了，分红！亏本了，照摊！从法律上来说，这是很难构成XX的，白纸黑字呢！有合同，有合法实体！参与者还是具有完全民事行为能力的主体！所以，如果遇到这样的情况，还需要自己擦亮眼睛，多与家人沟通论证后再参加一些大额金额的存、借贷、投资等行为，谨防上当受骗！

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